Contextualização

A expressão tempo é dinheiro poderia ser ampliada para tempo é dinheiro e produtividade, e ainda: Tempo é Dinhero, Produtividade e Vida.

Nesta lógica cabe perguntar se é posível identificar quais os impactos de uma inadequada gestão do tempo sobre: a produtividade da empresa, a rentabilidade do negócio e sobre a vida das pessoas.

Pessoas que produzem e trazem resultados à organização. Será possível aprender a identificar as causas desta gestão inadequada e preveni-las?

Diante destas questões, o fato da gestão do tempo implicar na mobilização dos vários níveis de competências (técnica, conceptual e comportamental), nos mostra que é possível aprender e colocar em prática uma gestão de tempo que leve em conta as três dimensões acima mencionadas: dinheiro, produtividade e vida, leia-se Qualidade de Vida.

Assim, neste evento abordaremos os saberes mais relevantes para uma gestão do tempo que considere a alta performance dos colaboradores, respeitando o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional – Work Life Balance.

Objetivo

Desenvolver competências/saberes a nível conceptual, técnico e de atitudes no âmbito de técnicas de gestão do tempo e de organização do trabalho para a melhoria da produtividade e da qualidade de vida.

Ganhos com este evento – Resultados a alcançar

Como resultado espera-se que este workshop contribua para:

• Melhoria da produtividade;
• Melhoria da qualidade de vida dos colaboradores;
• Melhoria nos processos de trabalho;
• Mais tempo para o que realmente importa.

Conteúdo Programático – O que vamos abordar neste workshop

Módulo 1

Aspectos introdutórios

• Auto avaliação na gestão do tempo
• O que é boa gestão do tempo?
• Gestão do tempo & Gestão do Estresse
• Leis e princípios de gestão de tempo
• Barreiras para uma boa gestão do tempo.
• Análise de desperdiçadores de tempo
• Características pessoais para uma boa gestão do tempo

Módulo 2

Planejamento na Gestão do Tempo

• Gestão do tempo – estratégia para obtenção de resultado.
• Definição e gestão de prioridades
• Determinar metas e objetivos
• Elaboração de planos detalhados, diários e semanais.

Módulo 3

Gestão do Tempo e Produtividade

• Gestão do tempo e a área comercial
• O papel do líder na gestão do tempo de uma equipe de comerciais
• Para além da competência comportamental – Análise de processo
• Trabalho em equipe
• A gestão do tempo e qualidade de vida.

Módulo 4

Técnicas de Gestão do Tempo

• Matriz de Eisenhower – Análise de priorização
• Como lidar com os desperdiçadores de tempo.
• Organização do dia de trabalho
• Controle das interrupções e dos telefonemas
• Utilização de novas tecnologias
• Agenda como recurso estratégico
• Utilização de check lists
• Descobrindo a melhor ferramenta
• Medidas recomendadas para a otimização do tempo enquanto recurso.
• Metodologia 6 Chapéus.

Módulo 5

Organização do Trabalho

• Organização e condução de reuniões
• Produção de resultados através de reuniões
• Delegação de tarefas à equipe (de apoio comercial)
• Triângulo da Mudança – Elaboração de um Plano de Ação, a partir das reflexões do presente workshop, para colocar em prática os assuntos em referência.

Este Plano de Ação poderá servir de base para a adoção de um Programa de Coaching.

Competências aperfeiçoadas neste workshop

Ao final deste workshop os participantes serão capazes de:

• Identificar estratégias para lidar com desperdiçadores de tempo;
• Relacionar novas tecnologias apropriadas para uma boa gestão do tempo;
• Identificar os contextos possíveis para a utilização do Seis Chapéus;
• Aplicar métodos de gestão de tempo para melhoria da produtividade e rentabilidade do negócio;
• Aplicar técnicas de gestão do tempo no âmbito da atividade comercial.
• Aplicar os princípios de organização do trabalho em equipa
• Elaborar de um Plano de Ação, a partir das reflexões do presente workshop, para colocar em prática os assuntos em referência.

Este workshop se destina a todos que pretendem

• Colocar em prática estratégias para uma boa gestão do tempo;
• Compreender os mecanismos dos sabotadores do tempo;
• Melhorar a produtividade e a rentabilidade do negócio
• Melhoria da qualidade de vida entre os membros da equipe de trabalho;
• Participar de um evento realizado num ambiente de confiança, descontração e senso de humor;
• Elaborar um Plano de Ação, no âmbito da temática deste workshop.

Número de Participantes

Mínimo de 10 e máximo de 20 participantes.

Carga Horária

24 horas, mais os intervalos.

Horário de Realização

Para grupos abertos (inscrições individuais) 3 dias, das 09h00min às 18h30min, com uma hora e meia de intervalo para o almoço

Para eventos in company, o horário será adaptado às necessidades da empresa/organização.

Período e Local de Realização

A definir.

Certificado

A Estratégia & Resultado® emitirá certificado de frequência aos participantes que concluírem 75% do total de 24 horas do evento.

Observação

• Vagas limitadas
• Em função da metodologia a ser adotada neste evento pedimos aos participantes que usem roupas leves e confortáveis.
• Esta temática também pode ser desenvolvida no formato palestra interativa.

• Forma de Pagamento: Dinheiro ou Cartão de Crédito

Entre em contato para mais informações.