Eis o pano de fundo do cenário corporativo/institucional, altamente desafiante para todas as áreas de uma organização.

Neste contexto, visando responder às questões e anseios de sua equipe, compete aos responsáveis assumir atitudes e adotar comportamentos que lhes permitam aumentar nos colaboradores o nível de confiança e o entusiasmo, considerados como propulsores para um maior engajamento e alinhamento da equipe aos objetivos da organização.

Nesse seguimento surge o Workshop Motivação de Equipe em Tempos de Incertezas.

Objetivo

Aperfeiçoar competências inerentes às dimensões intra e interpessoal dos participantes que facilitem a adoção de atitudes mais positivas e entusiastas, no âmbito pessoal e profissional, face ao cenário de incertezas e de mudanças no atual contexto.

Ganhos com este evento – Resultados a alcançar.
Como resultado espera-se que este workshop contribua para:

• Alcance dos objetivos corporativos.
• Melhoria do nível de percepção da eficácia coletiva da equipe.
• Melhoria do clima organizacional.
• Atitude mais otimista frente aos desafios que surgirem, diante do cenário de incertezas e de mudanças no contexto atual.
• Aumento da produtividade em decorrência de maior empenho e maior engajamento e alinhamento dos objetivos da organização.

Este workshop se destina:

• Às empresas que exercem atividades predominantemente sazonal.
• Às empresas que necessitem entender os fundamentos sobre gestão de crise.
• Às pessoas que queiram aperfeiçoar competências imprescindíveis para gerir equipe de alta performance.
• Às diversas áreas da empresa e suas respectivas chefias.
• Aos profissionais que atuam em cargo de Gerência, Coordenação e Supervisão de equipe, nas áreas: operacional, técnica e comercial.
• Aos que se encontram em processo de preparação para assumir responsabilidades de gestão de pessoas.
• Às pessoas que queiram participar de um evento realizado num ambiente de confiança, descontração e senso de humor.
• Aos que pretendam elaborar um projeto de melhoria pessoal & profissional, pautado na definição de metas, associado ao um plano de ação no âmbito do trabalho de equipe.

O que vamos abordar neste workshop

• O Relacionamento com o trabalho e o impacto na equipe.
• O autoconhecimento no relacionamento interpessoal.
• A força do entusiasmo e do otimismo em tempos de incertezas e de mudanças.
• Técnicas de promoção de otimismo.
• Percepção da eficácia coletiva da equipe.
• Fundamentos sobre gestão de crise.
• Técnicas de promoção de auto conhecimento.
• O sucesso e o fracasso – certezas e incertezas.
• Lidar com o imprevisto e com as incertezas.
• Capacidade de exposição e feedback.
• Alinhamento dos objetivos estratégicos da organização.
• O Triângulo da Mudança numa Abordagem Sistêmica:
  Descobrir, Valorizar e Agir – Proposta de elaboração de um Projeto de Melhoria, com definição de metas, no âmbito do trabalho de equipe, associado a um Plano de Ação, a partir das reflexões do presente workshop.

Competências aperfeiçoadas neste workshop

Ao final deste workshop os participantes serão capazes de:

• Apresentar atitude mais otimista e maior pro atividade, face às incertezas e as mudanças que marcam o atual contexto.
• Manifestar, a partir do auto conhecimento, comportamentos que favoreçam um bom ambiente de trabalho.
• Descrever a relevância da percepção da eficácia coletiva da equipe.
• Identificar os Fundamentos sobre gestão de crise.
• Demonstrar melhor alinhamento entre a identidade, a missão e os valores pessoais e da equipe com os da organização.
• Conhecer a relação entre percepção e comunicação, e o seu impacto no clima organizacional.
• Reconhecer o valor das emoções positivas e de outros elementos na capacidade de resiliência e no bem estar da equipe.
• Relacionar as variáveis que interferem no trabalho de equipe.
• Identificar ferramentas de gestão que podem facilitar o desenvolvimento dos trabalhos e das capacidades da equipe.
• Elaborar um Projeto de Melhoria, associado a um Plano de Ação, no âmbito do trabalho de Equipe, a partir das reflexões do presente workshop. Este Projeto de Melhoria poderá servir de base para a adoção de um Programa de Coaching.

Número de Participantes

Mínimo de 10 e máximo de 16 participantes.

Carga Horária

30 horas.

Horário de Realização

Para grupos abertos (inscrições individuais) 3 dias, das 09h00min às 18h30min, com uma hora e meia de intervalo para o almoço.
Para eventos in company, o horário será adaptado às necessidades da empresa/organização.

Período e Local de Realização

A definir.

Informação Importante

Salientamos que se tratando de um curso intensivo de Desenvolvimento Pessoal/existencial, a participação integral em todas as atividades do mesmo constitui-se um fator crítico para o seu êxito, o que torna relevante 100% de frequência.

Certificado

A Estratégia & Resultado® emitirá certificado de frequência aos participantes que concluírem 75% do total de 24 horas do evento.

Observações

• Esta temática também pode ser desenvolvida no formato palestra interativa.

• Forma de Pagamento: Dinheiro ou Cartão de Crédito

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