Contextualização

Como é possível agregar valor ao seu negócio, mesmo em um cenário de constantes, aceleradas e imprevisíveis mudanças?
Como melhorar o nível de engajamento de seus colaboradores?
Como aumentar a competitividade e melhorar a produtividade de sua empresa?

Para responder a estas questões, a Estratégia & Resultado® concebeu o curso Liderança e Fortalecimento de Equipe.

Este curso, tendo em conta a cultura organizacional e suas metas estratégicas pretende, através de uma metodologia dinâmica e bem consolidada, aperfeiçoar competências comportamentais de seus gestores, consideradas Fatores Críticos de Sucesso para uma liderança forte, íntegra e engajada ao objetivo estratégico da empresa.

Uma liderança inspiradora, mobilizada pelo poder brando que favorece uma comunicação interpessoal de qualidade, por via da escuta ativa, do feedback e de uma melhor compreensão da natureza humana.

Um curso desenvolvido em quatro pilares: autoconhecimento, hétero conhecimento, conhecimento do negócio e de sua envolvente, mais o alinhamento de todos da equipe para a melhoria da produtividade.

Como suporte teórico serão abordados diversos modelos de liderança, com maior ênfase ao modelo da liderança situacional de Hersey e Blanchard (1977), associado ao da liderança educadora, ou liderança pelo exemplo de Kouzes e Posner – Líder Coach.

Os exercícios práticos deste curso irão ajudar: na qualidade das tomadas de decisão, nos processos de mudança, nos resultados globais atingidos e no desenvolvimento sustentável do negócio.

Através da criatividade, da inovação e de uma postura otimista, os colaboradores conseguirão a mobilizar os seus recursos internos em prol de objetivos comuns.

Com este curso a sua empresa será constituída de pessoas confiantes nas suas capacidades, com melhor entendimento dos objetivos individuais, da equipe e da organização… Pessoas com elevados níveis de motivação, e desempenho reveladores de Excelência…

Objetivo Geral

Aperfeiçoar o nível de competência relacional dos participantes/gestores para promover, enquanto líderes, uma maior coesão, união e sinergia entre os membros da equipe, e melhor otimização dos resultados organizacionais, mesmo num cenário de crise e mudança.

Conteúdo Programático

Módulo I – A liderança integrada na estratégia do negócio

• O impacto da política de desenvolvimento de líderes nos resultados da empresa;

• A liderança enquanto processo;

• Liderança & Gestão – o alinhamento possível e necessário;

• Competitividade e liderança;

• Fatores Críticos de Sucesso para uma liderança forte, íntegra e engajada ao objetivo estratégico da empresa;

• Modelos de liderança na prática profissional;

• O modelo da liderança situacional de Hersey e Blanchard (1977), associado ao da liderança educadora, de Kouzes e Posner (Líder Coach).

Módulo II – O relacionamento com o trabalho e o impacto na equipe.

• Trabalho ou labor – Comprometimento com as metas da organização;

• O impacto da cultura organizacional no nível de satisfação dos colaboradores;

• Pressupostos básicos do trabalho em equipe;

• Alinhamento entre a missão e os valores pessoais dos colaboradores, com a identidade da organização; (Roda da Equipe);

• Ferramentas de apoio à gestão e de organização do trabalho como: técnicas de delegação, gestão de reunião, gestão do tempo e do stress, e coaching de equipe.

Módulo III – A inteligência emocional na liderança.

• A inteligência emocional como motor para a melhoria da qualidade de vida;

• Análise das dimensões intra e interpessoal do líder;

• O relacionamento emocional com o poder e o impacto na equipe;

• A inteligência emocional – base para a psicologia positiva

• A força do entusiasmo e do otimismo do líder como motor para a resiliência pessoal e de seus colaboradores;

• O sucesso e o fracasso;

• Certezas e incertezas lidar com o imprevisto.

Módulo IV – Gestão do Relacionamento Interpessoal.

• A percepção dos outros;

• Capacidade de exposição e de “feedback”;

• O autocontrole em situações de tensão e de crise;

• Comunicar com diferentes perfis;

• A comunicação não violenta na gestão de conflitos;

• As três instâncias da personalidade;

• Posições de existenciais segundo Éric Berne (ok+/ok-).

Módulo V – O Triângulo da Mudança .

• Identificar características comportamentais no seu estilo de liderança, assinalando os pontos fortes e os que precisam melhorar;

• Proposta de elaboração de um projeto de melhoria no âmbito da liderança, aliado a um Plano de Ação, a partir das reflexões do presente curso. Este Plano constituirá um dos pilares de sustentação de um Programa de Coaching Corporativo.

Competências a Serem Adquiridas/Aperfeiçoadas

No final do curso, os participantes serão capazes de mobilizar as seguintes competências/saberes:

• Refletir criticamente sobre o atual cenário e os novos paradigmas que exigem uma postura inovadora e arrojada do líder, frente à sua missão na organização;

• Reconhecer a estreita conexão entre liderança e as funções de gestão na perspectiva de Fayol;

• Ter como base comportamental, no exercício de sua liderança, os Fatores Críticos de Sucesso em seu contexto organizacional;

• Relacionar os elementos chaves dos diferentes modelos de liderança;

• Descrever o exercício da liderança tendo como base o modelo situacional de Hersey e Blanchard (1977), associado ao da liderança educadora, ou liderança pelo exemplo de Kouzes e Posner,

• Utilizar ferramentas que permitam a prática do líder coach;

• Identificar características comportamentais no seu estilo de liderança, assinalando os pontos fortes e os que precisam melhorar;

• Comunicar-se de acordo com diferentes perfis;

• Criar condições que favoreçam a motivação de sua equipe;

• Adotar ferramentas de apoio à gestão do tempo e à organização do trabalho;

• Adotar comportamentos que favoreçam o desenvolvimento humano e a consequente melhoria dos resultados na organização, na perspectiva do desenvolvimento sustentável;

• Promover a auto regulação emocional, a partir da reflexão que favoreça o auto e o hétero conhecimento – Inteligência Emocional;

• Melhorar a capacidade de persuasão e de influência enquanto líder, com vistas ao alinhamento da equipe ao objetivo estratégico da empresa;

• Reconhecer, a partir de vivências, a importância da Psicologia Positiva no processo de liderança, para uma postura existencial otimista, resiliente e inovadora, com impactos positivos na qualidade de vida dos colaboradores e nos resultados obtidos;

• Manifestar, a partir do auto e do hétero-conhecimento, atitudes que favoreçam um bom ambiente de trabalho;

• Demonstrar pro atividade para promover coesão e união na equipe;

• Aperfeiçoar valores e atitudes que indiquem maior compreensão e respeito por si e pelos outros;

• Manifestar maior envolvimento e comprometimento com as metas organizacionais;

• Demonstrar maior autocontrole em situações de tensão;

• Demonstrar maior disponibilidade para a escuta ativa de sua equipe;

• Apresentar comportamentos que evidenciem maior conhecimento dos integrantes de sua equipe;

• Identificar as necessidades dos membros de sua equipe, procurando atendê-las, respeitando as particularidades dos mesmos;

• Reconhecer os elementos que possam integrar um Plano de Ação Individual, voltado para a melhoria no processo de liderança.

• Elaborar um projeto de melhoria no âmbito da liderança, aliado a um Plano de Ação, a partir das reflexões do presente curso.

Objetivos de Resultado

• Melhorar a imagem da Organização;

• Melhorar a comunicação entre o gestor e sua equipe;

• Melhorar os resultados no âmbito do negócio;

• Promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos participantes.

Metodologia

Este curso trabalha essencialmente o comportamento dos participantes no âmbito da liderança Assim, adotar-se-á a metodologia mista, com sessões expositivas, associadas às técnicas interativas, através de dinâmicas de grupo, estudo de casos, técnicas de promoção de autoconhecimento, exercícios de avaliação de perfil, com o respectivo enquadramento teórico (Inteligência Emocional, Análise Transacional, Psicologia Positiva, associadas a reconhecidos modelos de gestão) que ajudarão a detectar os pontos fortes e os constrangimentos e identificar os fatores de melhoria. É um evento com uma metodologia inovadora que agregará valor aos participantes, tanto em termos profissionais, como pessoais, uma vez que o programa visa o alinhamento entre o desenvolvimento da pessoa e da organização.

Desenvolvimento da Ação

O presente curso tem a carga horária total de 30 horas/participantes, distribuídas em três momentos:

1º Momento: Módulo Comportamental – 24 horas – em grupo/equipe

2º Momento: Reuniões de Coaching – 4 horas – individual

Serão realizadas em duas reuniões individuais de coaching, de 2 horas para cada gestor, perfazendo um total de 4 horas de acompanhamento individual.

3º Momento: Sessão Final de 2 horas para avaliação dos resultados do programa

No 1º momento será desenvolvido um trabalho em equipe que poderá ser em regime de imersão, com carga horária de 24 horas, distribuídas em comum acordo com a empresa e a consultora, para trabalhar essencialmente as atitudes dos gestores, sobre a temática liderança.

No 2º momento decorrerá o processo de coaching individual em duas reuniões de 2 horas/cada por participante, num total de 4 horas. Nesse processo será aprofundado o nível de autoconhecimento, que dará base à elaboração de um Plano de Melhoria de cada participante, com vistas à melhoria do processo de gestão e liderança.

No 3º momento haverá uma sessão de 2 horas, para avaliação dos resultados do curso, a ser realizada três meses após os dois primeiros momentos.

Destinatários

Este curso se destina aos profissionais/organizações que:

• Valorizem um evento cujas competências a serem desenvolvidas estejam

vinculadas às metas organizacionais;

• Exerçam funções de gestão de equipes/pessoas.

• Queiram construir uma carreira profissional enquanto líderes.

• Estejam em processo de sucessão para o exercício de cargos de liderança.

• Exerçam atividades que requeiram a superação de objetivos altamente

desafiantes.

• Necessitem adquirir ferramentas que lhes ajudem a melhorar a sua

performance enquanto líderes;

• Queiram aperfeiçoar a sua capacidade de persuasão e influência

nomeadamente em contexto laboral.

• Queiram participar de um evento realizado num ambiente de confiança,

descontração e senso de humor.

• Pretendam elaborar um Projeto de Melhoria pessoal & profissional, pautado

na definição de metas, associado ao um Plano de Ação no âmbito da

Liderança.

Número de Participantes

Mínimo de 10 e máximo de 16 participantes.

Carga Horária

30 horas/turma

Horário de Realização

Para grupos abertos (inscrições individuais), o primeiro momento do evento será realizado em 3 dias, das 09h00min às 18h30min, com uma hora e meia de intervalo para o almoço. Os momentos seguintes serão agendados previamente com os participantes.

Para eventos in company, o horário será adaptado às necessidades da empresa/organização.

Período e Local de Realização

A definir.

Informação Importante

Salientamos que se tratando de um curso intensivo de Desenvolvimento Pessoal/existencial, a participação integral em todas as atividades do mesmo constitui-se um fator crítico para o seu êxito, o que torna relevante 100% de frequência.

Certificado

No final do curso receberão Certificado de Formação Profissional os/as participantes que frequentem pelo menos 75% das sessões, realizem as tarefas propostas, e tenham avaliação final positiva.

Observações

• Vagas limitadas.

• Em função da metodologia a ser adotada neste evento, pedimos aos participantes que usem roupas leves e confortáveis.

• Esta temática também pode ser desenvolvida no formato palestra interativa.

• Forma de Pagamento: Dinheiro ou Cartão de Crédito

Entre em contacto para mais informações e preços.