Melhorando Performance e Otimizando Resultado

“Liderar não é impor,mas despertar nos outros a vontade de fazer”.

Esta frase contém elementos que justificam a importância que o coaching vem assumindo no mundo corporativo/organizacional.

Ela nos remete a um dos pilares do coaching, ou seja, nos remete ao fator conscientização, como determinante da vontade para a ação, o que pressupõe engajamento e compromisso.

O processo de coaching, inicialmente, dá origem a um auto compromisso, ou seja, um compromisso mais centralizado, um compromisso do Ser para o Ser, o que serve de base para o compromisso com os demais, funciona como um abrir portas para outro nível de compromisso, o compromisso periférico.

Um compromisso que é fruto da descoberta do sentido para, ao contrário do compromisso originado na manipulação.

Uma descoberta que leva à mudança… Uma mudança que desperta a vontade de adquirir/aperfeiçoar competências, no âmbito de conhecimentos, habilidades e atitudes para o alcance de resultados, para a superação de desafios.

O estilo coach de liderar desperta na equipe a vontade de fazer o que precisa ser feito, e fazê-lo tendo em conta o alinhamento dos objetivos pessoais com o da organização.

E, neste sentido, o papel do gestor que exerce um estilo de liderança coach, vai fazer diferença do ponto de vista sistêmico, isto é: para o colaborador, para o gestor, para a organização, para a sociedade.

E porque um líder coach agrega valor ao todo, foi desenvolvido o presente curso que nos remete a Jack Welch segundo o qual “Todo o líder deve ser um coach, e aquele que não o for não vai conseguir expandir-se profissionalmente”.

Objetivo do Curso de Líder Coach

Desenvolver competências de caráter técnico e comportamental dos participantes que os capacitem a adoção de um estilo de liderança – coach, permitindo-lhes coordenar programas de melhoria contínua na organização, através do uso de ferramentas de coaching.

Ganhos com este evento – Resultados alcançados

Como resultado espera-se que este curso contribua para:

• Melhoria dos resultados corporativos em termos de produtividade e rentabilidade;
• Maior engajamento e compromisso dos colaboradores, incluindo os que exercem cargo de gestão, para o alcance dos objetivos da organização.
• Melhoria na performance dos colaboradores.
• Melhoria do clima em ambiente laboral.
• Melhoria da imagem da organização.
• Melhor competitividade.

Este curso se destina aos profissionais que:

• Exerçam atividades de coordenação e supervisão de equipes/pessoas.
• Estejam em processo de preparação para o exercício de cargos de liderança.
• Necessitem adquirir ferramentas de coaching que lhes ajudem a melhorar a sua performance enquanto líderes.
• Queiram participar de um evento realizado num ambiente de confiança, descontração e senso de humor.
• Pretendam elaborar um projeto de melhoria pessoal & profissional, pautado na definição de metas, associado ao um plano de ação no âmbito do estilo coach de liderança.

O que vamos abordar neste curso

1. Aspectos introdutórios sobre a temática coaching e estilo de liderança coach.
2. Tipologias de coaching.
3. Diferenciando coaching de outras intervenções: psicoterapia, consultoria, mentoring.
4. Resultados obtidos pelas organizações que adotam uma cultura de coaching.
5. Diferença entre o profissional de coaching e o estilo de liderança coach.
6. Bases filosóficas e existenciais de suporte do processo de coaching.
7. A psicologia positiva como motor para o êxito no processo de coach.
8. A inteligência emocional e a liderança coach.
9. O efeito empowerment da liderança coach.
10. Liderança na Gestão – Integrando para agregar valor.
11. Análise do seu estilo de gestão – Ponto A o seu estilo atual – Ponto B o estilo de liderança coach.
12. Benefícios da liderança coach.
13. O líder coach enquanto facilitador nos processos de mudança na organização.
14. Criação e respectiva validação de um Plano de Desenvolvimento Individual, de acordo com as competências críticas para o êxito do negócio.
15. Ferramentas utilizadas pelo líder coach.
16. O Significado e o Sentido no processo de coaching.
17. Exercitando os seis comportamentos para uma liderança coach.
18. O Triângulo da Mudança numa Abordagem Sistêmica – Descobrir, Valorizar e Agir – Proposta de elaboração de um Projeto de Melhoria, associado a um Plano de Ação, no âmbito do estilo da Liderança coach, integrando as dimensões profissional e pessoal, a partir das reflexões do presente curso.
Este Projeto de Melhoria poderá servir de base para a adoção de um Programa de Coaching.

Competências aperfeiçoadas e/ou adquiridas neste curso

Ao final deste curso o participante será capaz de:

• Adotar de modo criterioso e sistemático um estilo de liderança coach.
• Enquanto líder coach, usar ferramentas de coaching para o desenvolvimento de sua equipe.
• Mobilizar os seus recursos internos ao nível das competências intrapessoais e interpessoais consideradas críticas para o êxito organizacional.
• Diferenciar aspectos entre o profissional de coaching e o estilo de liderança coach.
• Discriminar coaching de outras intervenções: psicoterapia, consultoria, mentoring.
• Relacionar os resultados que podem ser obtidos pelas organizações que adotam uma cultura de coaching.
• Análisar o seu estilo atual de liderança Ponto A comparando com o estilo de liderança coach Ponto B.
• Valorizar a importância do Significado e do Sentido no processo de coaching.
• Integrar liderança no processo de gestão.
• Reconhecer a fundamentação teórica que sustenta a prática de um estilo de liderança coach.
• Reconhecer as mais valias de um líder coach, enquanto facilitador nos processos de mudança na organização.
• Considerar a importância da elaboração, e respectiva validação de um Plano de Desenvolvimento Individual, tendo em vista as competências críticas para o êxito do negócio.
• Colocar em prática os seis comportamentos para uma liderança coach.
• Elencar os diferentes tipos de coaching.
• Reconhecer o efeito empowerment da liderança coach.
• Elaborar um Projeto de Melhoria, associado a um Plano de Ação, no âmbito da liderança, integrando as dimensões de caráter profissional e pessoal, a partir das reflexões do presente curso.

Número de Participantes

Mínimo de 10 e máximo de 16 participantes.

Carga Horária

24 horas.

Horário de Realização

Para grupos abertos (inscrições individuais) 3 dias, das 09h00min às 18h30min, com uma hora e meia de intervalo para o almoço.
Para eventos in company, o horário será adaptado às necessidades da empresa/organização.

Período e Local de Realização

A definir.

Observação

• Vagas limitadas;
• Em função da metodologia a ser adotada neste evento pedimos aos participantes que usem roupas leves e confortáveis.

Informação Relevante

Salientamos que se tratando de um curso intensivo de Desenvolvimento Pessoal/existencial, a participação integral em todas as atividades do mesmo constitui-se um fator crítico para o seu êxito, o que torna imprescindível 100% de frequência.

Assim, solicitamos aos participantes um cuidadoso planejamento de seu tempo que permita a disponibilidade plena para as 24 horas do referido evento.

Entre em contacto para mais informações e preços.